后疫情时代数字化办公系统的转型挑战与选择

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发表时间：2020-08-28 09:49作者：恒视CRM软件来源：恒视CRM软件

随着中国疫情逐渐消失，企业经营正在迅速恢复正常。但是，正如基辛格在发表于《华尔街日报》的一篇文章中指出的那样：“即便疫情过去，世界也不会是之前的样子了”。同样的，对中国的企业管理者来说：“即便疫情过去了，企业也不会是之前的样子了”。

疫情时代企业办公数字化转型面临着全新的挑战，企业数字化办公系统的转型势在必行!

后疫情时代，中国的市场环境正在发生三大变化：存量博弈、新消费、数字化。

行业竞争将更加的激烈,行业变化加速,客户的需求将更加个性化细分化,信息化管理的要求更高,工欲善其事，必先利其器,恒视CRM软件应时而出!

一、数字化办公系统的基本内容

1、数字化内容体现的业务功能

客户管理、进销存、财务管理、人力资源、行政审批等

2、内部部门资源的统一

实现内部部门之间一体化平台化,实现资源共享,降本增效

3、突破办公场所的限制

移动化办公

二、数字化办系统实施注意事项

1、数字化技术

是否具备先进的IT技术，具备跨平台的能力,同时服务商具有后期服务迭代能力。

2、企业管理营销管理理念

是否适应时代的需要，做到以客户为中心。

3、能否创造业务价值

软件的价值在于业务增值，为客户创造价值。

4、流程化标准化思维

软件实现信息化管理的目的就是要改变以前的手工思维，实现信息化规范化。关键在为思维模式要变，要有管理的思维，流程化标准化思维。

5、公司内部管理制度调整

平台化全员参与的思维，更需要明晰的流程，关键在管理的有利执行，有管理的措施制度来作保障。

6、领导是否参与主导

领导是企业的灵魂，是核心，是决心、是系统实施能否成功的关键。

三、数字化办系统推荐——恒视CRM软件

1、恒视CRM设计思维超前

立足行业,以客户为中心,打造企业管理平台,实现您对产品及服务过程的管理,实现业财一体化!

在后疫情时代，客户是企业最宝贵的资源，认知最关键，转变认知是核心。

现代管理学之父彼得·德鲁克（Peter Drucker）指出，企业的目的在于创造和留住客户。

客户是企业一切活动的起点和归宿，客户关系是企业所有经营活动的基础。市场竞争的本质不是产品、渠道的竞争，而是客户的竞争，谁能够最大限度地利用客户的价值，谁就能立于不败之地。

2、恒视CRM软件与其他办公系统的共性与不同之处

恒视CRM不仅具有商贸及服务行业常用软件的基本功能，即实现企业的进销存财务管理功能；同时围绕商贸及服务行业特有的功能需要，产品功能更加完善，具有客户管理（商机、合同、文档、项目管理）、销售管理（商城分销）、进销存管理、租赁管理、加工组装、财务管理、OA办公等；最关键的是恒视CRM软件更结合行业解决了商贸及服务行业的发展管理瓶颈问题，实现客户黏性及人脉管理，行业服务标准流程化，满足您打造属于您自己的全渠道私域流量池，满足您社群化营销的需要。

同时恒视CRM在做好财务把控管理同时，也更重视员工客户市场服务的管理，软件全员使用，实现企业管理的平台化、业财一体化，实现市场客户开拓管理与企业财务目标管理的统一。